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4月7日,顺北油气田5-6井正在进行连续油管解堵作业,沙漠中工作人员的加油声很大。在顺北2.8万平方公里的沙漠中,45口井正在全力生产。伴随着沙漠的春风,钻井的轰鸣声,石油车的轰鸣声,员工的号角声,奏响了“死亡之海”关键而有效的行进曲。春雷响,战鼓响。3月23日以来,西北油田全面贯彻落实中国石化“百日攻坚高效”行动部署要求,迅速明确行动方案,提出要以超决心、超行动、超实力,努力工作200天、努力工作200天赢得了“百日奋战高效”行动的全面胜利。

一季度,油田原油产量164.26万吨,天然气产量5.13亿立方米,同比分别增长0.4%和10.9%。要审查优质勘探开发效益,通过顺北16号断裂带探井部署,取消技术攻关难度大、效益评价门槛高的顺南鹏1号井、渝北1cx井探井侧钻部署方案,并于近期完成了天山南山前区探井部署优化,在西北油田启动了一系列勘探措施,进一步节约了勘探成本,促进了高质量勘探。油田成立了“百日攻坚高效”领导小组和7个专业组,其中油气勘探组是其中之一。

各小组要在第一时间科学制定行动计划和目标,全面覆盖和分解有效任务。”油价越低,对勘探工作的要求就越高。今年,我们将继续坚持“资源为王”的理念,以油气发现为核心,创新理论、创新知识、创新技术,突出战略突破,大规模增加储量,突出储量经济,继续推进优质勘探,西北油田副总经理、油气勘探队队长说。要注重高质量勘探和高效开发。疫情爆发以来,油田继续加快新井作业速度。疫情期间,共部署新井74口,仅3月12日至3月31日,就完成新井13口,新增产能240吨/日。

行动开始后,油田进一步明确了“坚持干效工作、生产高效油”的原则,优化调整了产能、产量、措施和注气结构。一季度,措施作业量同比减少20口井,措施有效率由87%提高到92%,增产4.7万吨,促进原油效益开发水平不断提高。4月9日,西北油田六部门二级单位会同新疆新河县国土资源和油气局办公室对刚刚被春风吹得郁郁葱葱的天山南麓现场进行了综合办公,确定了包括新河构造xh3-1。”过去,在部署井位后,要经过多次程序和勘察才能确定井位。

现在充分发挥油气田规模化经营的优势,现场“办理”所有手续,加快天然气生产建设步伐勘探开发研究院雅昌生产服务队队长梁洪刚说。从生产目标看,调查井位,加快南天山地区新三道桥北滚动评价与建设一体化进程,是西北油田20亿立方米天然气生产任务目标的缩影。目前,西北油田推进雅克拉三维开发,加大塔河西部老井复查和新井部署力度,加快北部天然气生产建设,计划在百日攻坚增效阶段完成5.36亿立方米天然气生产任务。西北油田围绕百日攻坚、创效,把提高生产经营效益作为重要出发点。

通过建立月度通报考核机制,突出重点项目和重点项目,加强运行组织,加强协调、指导、跟踪和监督,及时解决问题,确保行动的有效性。在顺北优质资源开发中,通过对9个生产建设方案的经济评价,优化了油藏、钻井、采油、地面等多个项目的投资生产指标,使剩余油价降低12.21美元/桶,提高了顺北地区的抗风险能力。一季度,轻油销量达到24.56万吨,同比增加1.74万吨,增加收入5500万元。这是西北油田围绕“市场优化、价格优化、销售优化”实施十大销售工作,实现效率和效益的一组数据。

依托精细化管理,西北油田继续完善全价值链管控机制。在油田层面,建立了26个增效项目,涵盖轻质油超卖增效、勘探成本优化增效、科技创新增效等领域。效率和效益任务确定为15.83亿元。目前的任务指标已经分解到每个项目组,有些项目取得了初步成效。”继续推进精细化管理,以增储、稳油、降本为抓手,推进百日攻坚,创造效益,实现油气再生产的清账,通过加强井网建设、低效管理和运行保障,全厂累计增油12.4万吨注气。截至目前,西北油田通过优化注气结构,建立高效注氮模式,累计注气9684万立方米,增油229400吨。

坚持“一切费用可控”的原则,以优化20-25%的非生产性支出为目标,全面降低新增绿化、非应急房屋维修等非生产性支出。目前,涉及的项目已全部取消或暂停,优化成本预计将达到1.3亿元以上。同时,油田要高度重视安全、环保和节能生产,牢固树立安全第一、环境第一的观念,进一步提高政治地位,狠抓责任落实,抓好做好防疫和安全环保工作,为100天的艰苦工作和高效工作提供安全稳定的环境。(张扬周立宇)主编:张静文。。

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