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联赛已经来不及再打了,CBA联赛也开始减薪。在爆发导致短期无望的情况下,CBA联赛采取了“开源节流”的措施。据懒熊体育报道,CBA联赛周五(4月10日)宣布减薪计划,并于周一生效。其中,首席执行官王大伟降薪35%,其他董事及以上人员降薪15-30%。此外,CBA联盟不会在疫情期间裁员。此次减薪的范围仅存在于CBA联赛公司,20家俱乐部和球员尚未采取减薪措施。采取这一降薪措施,与CBA联赛短期内无法再打球无关。

一段时间以来,关于CBA复出的消息不断传出,联赛也一直在为联赛的复出做准备,包括各队召回外援、赛制比赛等,但随着国内疫情的发展和国家对复出的不同安排在各行各业的工作中,CBA重新开业的真正日期从未确定。更重要的是,国家体育总局和国务院分别于3月底4月初下发通知。为落实防疫要求,今后一段时间内马拉松、体育赛事等大型赛事将不复举办。据《新京报》4月11日报道,在目前的情况下,CBA将无法在本赛季上半段再打球,最快将在7月1日打球。

??国务院下发文件“暂不开展大型体育活动”。没有游戏就没有收入。停摆两个多月来,联赛和20家俱乐部在支付球员工资、场地租金等运营费用的同时,也一直处于收入“断档”状态。面对巨大的资金压力,CBA也在努力通过降薪来降低成本和运营成本,这也是一种决策。CBA的“开源”主要来自两部分:赞助收入和版权销售。2020年是检验CBA商业发展能力的重要节点,赛事是CBA价值的核心。4月8日,CBA联盟与中国移动Migu公司签署了为期5年的协议,创下CBA历史上单次合作成本的纪录。

”中国移动Migu副总经理阎仲伟在接受《懒熊体育》采访时表示,中国移动将利用5g技术拓展CBA赛事的数字价值,中国移动将CBA版权的表现能力分为流量管理、产品开发和IP运营三部分。继Migu之后,CBA官方主赞助商中国人寿、版权所有人和优酷体育的合同将于今年到期。CBA未来的商业模式会受到多大程度的影响将是下一阶段的主要关注点。??CBA与中国移动Migu达成了一项为期5年的协议。从全球防疫形势来看,减薪是一种无奈之举,也是目前最常用的职业体育自救手段。

受疫情影响,世界职业联赛大部分停办,联赛和球队面临着严峻的经营压力。为了最大限度地减少疫情造成的经济损失,大家在职业体育中都表现出强烈的求生欲望,以自己的方式与灾难抗争。据懒熊运动统计,自疫情爆发以来,全球职业体育有9种自救方式,即停止为全体员工买单、利用政府特殊政策、直接裁员、减薪、申请贷款,申请破产保护,签订临时劳动协议,承担风险,向小俱乐部寻求帮助。(相关链接:谁在全球职业体育自救的9种方式中割肉最多,其中,欧冠篮球联赛、NBA总部和洛杉矶湖人队都率先在CBA之前降薪。

根据DDT会计师事务所的数据,欧洲五大联赛的工资总额为90亿欧元,占所有俱乐部收入的62%。不过,一旦复赛失利,等待联赛和俱乐部的将是更多的损失。据美国体育媒体B/R报道,如果本赛季NBA直接取消,损失将达到12亿美元。此前,会计师事务所毕马威(KPMG)估计,欧洲五大联赛的停办和延期将导致40亿欧元的经济损失。由此可见,职业体育要想摆脱这一传染病,最直接的办法就是恢复比赛,这也是意大利作为重灾区,本赛季没有宣布取消意甲联赛,甚至没有成为对复赛态度最为迫切的足球联赛的原因。

从3月中旬到现在,意大利足协和意大利联赛共发布了7个重赛时间点,最近的3个重赛时间点分别是5月24日、5月31日或6月7日。据中央电视台新闻数据显示,截至4月13日,意大利新的冠状病毒肺炎病例已被确诊。确诊156363例。??停赛前,新疆和广东是夺冠热门。对于CBA来说,高管减薪后的下一步可能是促进球员和俱乐部之间的减薪友好协商。同样是中国体育赛事龙头的中超联赛也将面临减薪的局面。中国足协4月9日在上海召开职业联赛筹备会议后,足协发布通知称,就球员合理降薪达成共识。

”减薪周期为2020年3月1日至2020年联赛开始。具体减薪方案由中国足球协会组织专业俱乐部和球员减薪工作小组,包括教练员和法律专业人员代表制定并公布。截至发稿时,已有16家中超俱乐部和中超公司未发布减薪声明,CBA在这方面一直领先。对于CBA2.0时代的第一年,贴上“命运多舛”的标签。不过,懒熊体育了解到,目前CBA联赛还没有取消本赛季的计划,仍在为复赛努力。此次CBA联盟高管减薪背后的信号不仅是削减成本,更是表达一种态度。

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